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重生99做汽車巨頭 第208節(jié)(2 / 2)

何清泉作為模具中心主任,15t發(fā)動(dòng)機(jī)的相關(guān)零件,只要是南山內(nèi)作的,全部都是由模具中心負(fù)責(zé)制作。

所以他自然也是15發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目組的成員之一。

“發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的布局也已經(jīng)確定下來,如今委外加工的設(shè)備已經(jīng)訂購(gòu),工廠那邊的基建已經(jīng)完工,就等設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)了。”

羅紅星在旁邊也匯報(bào)了一下發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的準(zhǔn)備情況。

“按照目前dv開發(fā)階段的樣機(jī)數(shù)據(jù),壓縮比達(dá)到了105:1,發(fā)動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)速達(dá)到6000的時(shí)候最大功率達(dá)到了136kw。”

“最大扭矩也可以達(dá)到255牛米,配合比亞迪的f6車型,wltc工況綜合燃料消耗量可以做到68 l/100k,最高車速可達(dá)180k/h。”

“這個(gè)性能,基本上是秒殺同級(jí)車的水平,就是本田自己最新推出來的03款雅閣,動(dòng)力方面都是比不上我們的。”

“比亞迪那邊對(duì)我們目前的參數(shù)水平是非常滿意的,甚至是超出了他們的期待。”

程濤是南山從航天三菱挖過來的發(fā)動(dòng)機(jī)專家,他曾經(jīng)在東瀛三菱做過十幾年的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)工作,然后又來到了航天三菱擔(dān)任技術(shù)部部長(zhǎng)。

這一次南山也算是花費(fèi)了不小的代價(jià),讓他過來?yè)?dān)任發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的主任。

雖然南山的15t渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)有不少東西是曹陽“提出來”的,并且親自參與設(shè)計(jì),但是日常的項(xiàng)目管理和跟蹤,都是程濤在負(fù)責(zé)。

“這個(gè)動(dòng)力輸出水平,在未來十年內(nèi)都是不落后的。”

“今后只需要進(jìn)一步的提升節(jié)油效果和零件的耐久性能,并且推進(jìn)一些va提案,降低成本就可以了。”

“當(dāng)然了,怎樣讓我們的發(fā)動(dòng)機(jī)跟東瀛系的一樣經(jīng)久耐用,也是接下來一段時(shí)間大家努力的重點(diǎn)。”

曹陽并沒有打算把南山的精力一直都投放到發(fā)動(dòng)機(jī)上面。

將來注定是電動(dòng)車的時(shí)代,南山現(xiàn)在開發(fā)一款發(fā)動(dòng)機(jī)出來,用個(gè)10年是完全沒有問題的。

本來這個(gè)年代,大部分主機(jī)廠的發(fā)動(dòng)機(jī),一代產(chǎn)品就是要用十年左右的時(shí)間。

發(fā)動(dòng)機(jī)這種已經(jīng)有超過一百年歷史的產(chǎn)品,各方面的功能已經(jīng)比較成熟了。

你想要有突飛猛進(jìn)的變化是比較困難的。

特別是南山的這一代產(chǎn)品,已經(jīng)是基于后世本田的15t發(fā)動(dòng)機(jī)來開發(fā)出來的。

可以說完全夠用了。

甚至到了混動(dòng)時(shí)代,這款發(fā)動(dòng)機(jī)也都沒問題。

“當(dāng)然了,基于15t的平臺(tái)開發(fā)其他排量的發(fā)動(dòng)機(jī),這也是可以結(jié)合客戶的需要展開推進(jìn)。”

曹陽感受到大家似乎一下就松了一口氣,立馬追加補(bǔ)充了一下要求。

已經(jīng)到了2003年6月份了。

南山不再需要搞閉關(guān)式的研發(fā)工作,但是并不表示研發(fā)工作就可以停下來了。

“曹總,雖然我們的發(fā)動(dòng)機(jī)還沒有正式量產(chǎn),但是已經(jīng)有樣機(jī)出來了。”

“我覺得除了跟比亞迪接觸,現(xiàn)在也可以跟長(zhǎng)安汽車、長(zhǎng)城汽車、吉利、奇瑞等客戶聊一聊了。”

“前幾個(gè)月,我們不方便出差,現(xiàn)在應(yīng)該都還好了。”

“要不然等到我們的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線量產(chǎn)之后,只有比亞迪f6在使用的話,那么產(chǎn)能利用率是比較低的。”

曾婷婷作為銷售部部長(zhǎng),自然也是要給公司多開拓客戶。

今天的項(xiàng)目會(huì)算是發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)工作的一個(gè)重要階段性節(jié)點(diǎn),她覺得是時(shí)候開始把工作重心轉(zhuǎn)移到外部訂單的獲取了。

“我同意曾部長(zhǎng)的意見,為了充分的考慮未來的需求,我們的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線是按照年產(chǎn)30萬臺(tái)的規(guī)模來設(shè)計(jì)的。”

“如果實(shí)行三班倒,并且補(bǔ)充一些瓶頸設(shè)備的話,產(chǎn)能甚至可以突破40萬臺(tái)。”

“而比亞迪的f6,哪怕是銷售情況比較理想,我估計(jì)一年也就是10萬臺(tái)的水平。”

“這種情況下,確實(shí)是需要考慮開拓新的客戶。”

“特別是發(fā)動(dòng)機(jī)這么重要的零部件,客戶哪怕是要采用,至少也是需要進(jìn)行半年以上的各種驗(yàn)證。”

“要是我們的動(dòng)作晚了,就會(huì)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)工廠的產(chǎn)能一直處于富余狀態(tài)。”

羅紅星作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總,自然是很關(guān)心產(chǎn)能利用率。

在工業(yè)化生產(chǎn)的時(shí)代,如果產(chǎn)能利用率很低,那么生產(chǎn)成本是沒有辦法降下來的。

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