算是上升到了一個新的重要度。

“輪轂軸承的推銷人員，張富貴那邊已經在安排了。”

“只要我們量產下線的零件沒什么問題，立馬就可以行動起來。”

“不過，這些推銷人員的激勵措施，也需要盡快的明確。”

“要想馬兒跑，又不給吃草，那顯然是不行的。”

曹陽也是一個有想法的人。

要讓員工積極主動的工作，最好的方法就是把大家的利益綁定在一起。

多賣出去一個產品，員工的收入就能同步增加。

那么大家的積極性自然就會上來。

當然了，借著這個改革的機會，南山技術有限公司也專門召開了一個部長級以上人員的討論會。

而借著這個機會，公司組織架構調整的事情，也被提了出來。

采購銷售部被拆分成采購部和銷售部兩個部。

不過暫時兩個部的部長都是張富貴在兼任著，所以倒也沒有引起太大的反彈。

然后為了應對法律糾紛和為公司申請專利等方面的事情服務，成立了法務部。

不過短期內有些業余還是要委托律師事務所的人幫忙。

除此之外，產品研發的功能從技術部里頭剝離出來，成立了專門的研發中心。

而新成立的研發中心到底負責干什么，是今天大家討論的重點。

“曹總，現在的汽車零部件廠，大部分都是來圖加工，根據主機廠的圖紙要求來生產零件就可以了。”

“這對我們的開發設計能力沒有特別大的要求，單獨把這部分功能從技術部剝離出來，是不是有點得不償失？”

技術部部長蔡榮首先提出了疑問。

畢竟，從某種程度上來說，這個改革是削減了他的權利啊。

“你說的沒錯，國內汽車零部件供應商做的事情，大部分都是來料加工。”

“但是如果公司對這些零件一無所知，人家憑什么讓你來加工？”

“國內的汽車產業現在迎來了快速發展的機會。”

“雖然我們現在只是生產螺母板和車輪螺栓，輪轂軸承和齒輪暫時還沒有什么給主機廠配套。”

“但是今后肯定不止做這些零件。”

“公司招募那么多的大學生，也從其他公司挖了一批技術人員，為得也就是進一步的充實研發力量。”

“就比如軸承，如果我們從來都沒有研究過，沒有現成的產品出來，那么就不可能有主機廠給你機會。”

“今后的其他產品也是一樣的。”

曹陽很是認真的回答了蔡榮的疑問。

這哥的技術水平雖然談不上出彩，但是對公司也算是忠心耿耿。

暫時還沒有更加適合的人員來替代他。

“曹總，其實我覺得研發中心需要負責哪方面的研究，是一個很簡單的問題。”

“我們現在已經有了螺母板、車輪螺栓、軸承、齒輪和壓機的生產，那么剛開始的時候，我們的研發中心先圍繞著這些產品來展開相關工藝的研究，基本就夠了。”

“比如材料的表面處理技術，可以專門成立一個小組去研究，這個不僅螺栓螺母上用得著，軸承和齒輪以及壓機的配件上都有用。”

“再比如熱處理技術也可以專門成立一個小組去研究，這個不僅是我們現在的螺栓、軸承等零件用得上，以后要制作其他零件，也都是有用的。”

“再比如鍛造技術、金屬切削加工技術，甚至是特殊鋼的研究，都是可以展開的。”