周總，我正想像你會吧，房子太好賣了，第三期120套，一個星期就賣了八十多套，現在總共還有三十幾套，所以房子的效率根本不是問題。

我們很快就要推出第四期，第五期，同樣的格，同樣的產品質量，同樣的樓盤，整個樣板房擺在那兒，大家看了都非常的滿意，加上一期，二期，已經快要交房了，大家也去看得到，所以沒人相信我們的房子會出問題?！?

“太好了，我就說嘛，建房子除了宣傳重要，地塊很重要，房子的質量和款式以及做起來的舒適度更重要。

房子是買來住的，人家做的舒服，做的爽快，住的放心，就會跟我們宣傳，這是免費廣告哇！”

“對呀，正因為老大領導的好，高瞻遠矚，又注重品牌效益，公司才有，今天發展的越來越好。”

賈張氏說到公司的管理方面，就是劉夢也不得不佩服周小遠的才敢。

在當時的時候，周小遠提出的一些管理理念和方式，都是非常超前，又非常適合公司發展戰略的。

所以后來還有人專門研究他的戰略，說他是一個了不起的企業家。

帶領著自己的公司，從無到有，從弱到強，一步一步，打拼出一番天地，建造起了自己的企業王國。

一個字，牛，兩個字，太牛三個字，算了，還是繼續建房。

只有房子建好了，顧客滿意，后面的房子才好賣。