中新網遼寧新聞4月18日電 為凝聚基層治理工作合力，破解基層長期存在的“多頭分管、用管分離、分散失管”的現實問題，普蘭店區自2024年以來開展了一場刀刃向內的改革，打破基層水管員、護林員、環保員、食安員、農技員、防疫員等“六大員”分散管理模式，創新打造“一支隊伍治理體系”。

　　2024年起，普蘭店區委、區政府以問題為導向，將分散的六類崗位整合為全域響應的“治理尖兵”。歷經兩輪優化，總人數精簡292人，隊伍中涌現出130余名“80后”“90后”的高學歷年輕人，整體素質不斷優化提升，隊伍結構更加合理，100余名專兼職網格員成為“跨界能手”。

　　安波街道社區網格員老張攥著巡河記錄本感慨道：“過去河道巡查歸水管員，治安巡邏找警務助理，遇到急事電話能打七八個。現在這支隊伍就像‘萬能鑰匙’，防火防汛、動遷調解樣樣拿手，便捷、高效！”

　　為破解“管用分離”困局，普蘭店區將管理權、考核權全面下放至街道，村(社區)“兩委”手握“指揮棒”統籌調度；面對“錢誰來分”的爭議，建立“街道考核分配、財政依規發放”機制，村(社區)“兩委”工作積極性大大提高。為解決隊伍活力不足問題，普蘭店區推行“能者上、庸者下”動態管理機制，2024年考評中，1050名“六大員”里有171人被評為優秀，2名不稱職護林員被果斷解聘。

　　如今，“一支隊伍”力量不斷增強，工作落實更加有力，隊伍結構持續優化，無論是在房屋動遷、項目改造等民生問題中，還是在疑難矛盾化解、社會治安防控、環境衛生整治等常態工作中，又或是在守護海上安全、助力文旅產業發展等重點工作中，“一支隊伍”的身影都頻頻閃現，他們正以集約高效的治理模式突破條塊分割壁壘，用“一根針”穿起基層治理“千條線”，為城鄉高質量融合發展注入強勁動能。